7-31，苏垦农发东辛分公司召开2025年“三夏”工作动员大会，全面部署【shǔ】夏收、夏种、夏管工作【zuò】，吹响了“三夏”攻坚战的号角。
会议指出【chū】，“三夏”工作关乎全年粮食安全性，各单位部门要提【tí】高政治站位，深刻认识“夏粮丰则全年稳”的战略意义，扛牢主体责任，聚焦关键环节，以精准施策打赢“三夏”攻坚战。要针对灾害性天气制定应急【jí】预案，根据气象条件合理计划收割、栽插、播【bō】种计划，抢抓晴好天气，在保证作业质量的前提下加快进度，提高适时收获面积比重，最大限度利用有限农时保丰收。要通过事前训练、事中抽检、事后整改的流程管控，将进度与质【zhì】量要求贯穿收、种、管全链条，实现“减损增收”与“一播全苗”双目标。
会议强调，要树牢“成本为纲、执纪为要、生态为本、安全性为天”的核心理念，做好分公司整体与各生产区、重点工作与阶段性任务的【de】统筹协调。要建立“信息共享—进度追踪—应急响应”闭环机制，确保做到“三夏【xià】”前基础设施维修到【dào】位、各类农机具检查保养到位、机驾人员训练到位，对督查发现的疑问立即整改、农机故障报修“1小时响应”、粮食烘干入库“零延误”。要完善 “每日通报” 机制，对于生产过程中发【fā】现的疑问及时通报整改，确保“三夏”期间各项任务保质保量完成。要强化党建引领，充分发挥党组织战斗堡垒作用，设立党员责任田，通过“党建+考核”模式，在一线考察党员干部政治素质和工作实绩，让实干者脱颖而出，激发全员干事创业【yè】热情。构建遴选比武平台，从“三夏”大战大考中识别优秀人才，进一步推【tuī】动干【gàn】部队【duì】伍建设。
会议要求，各单位部门要迅速行动起来，明确责任分工，树立全局观念，加强沟通协调，根据天气变化和农时进度，科学制定工作计划，合理计划作业顺序，确保“三夏”工作有序进行。要聚焦关键环节，夏收要做到颗粒归仓，夏种要【yào】把【bǎ】握好质量与进度的平衡性，夏管要注重精细化管理。高度重视安全性生产【chǎn】，加强农机安全性检查和人员训练，确保【bǎo】“三夏”期间安全性生产【chǎn】无事故。要加强服务项目保障，主动作为，做好农资供应、信息服务项目等工作，加强技术指导，为“三夏”工作提供服务全面的服务项目保障。要强化与交通、水利等部门的【de】沟通协调，共同为“三夏”工作创造良好的外部环境。
农场公司、苏垦农发东辛分公司机关部门及社区科级助理及以上人员，经营单位领导班子，苏垦农发东辛分公司生产区、农牧【mù】中心领导班子、报账会计、技术员、大队负责人【rén】，“三夏”质量督查组，东辛派出所、交警队、大华种业、苏【sū】垦农服东辛分公司等相关人员参加会议。
